Modepohlは、金型工場のデジタル化を解読するために、2022年のマキノ科学技術展に参加するよう招待されました

10月26日から28日までの3日間、「変化を受け入れ、未来を創造する」をテーマにした2022年のマキノ科学技術展が昆山で開催されました。 マキノの戦略的パートナーとして、Mödepohlは参加するよう招待され、業界のパートナーや顧客と金型工場のデジタル化について話し合う基調講演を行いました。 この科学技術展示会では、モルデンベルク東中国のマーケティングディレクターであるXiong氏が「金型工場のデジタルロード」について基調講演を行いました。 Xiong氏はスピーチの中で、デジタル化とは何か、デジタル化をどのように受け入れるか、現在の金型企業に沿ったModepohlのデジタルトランスフォーメーション戦略について説明し、「Empower Thousand of Enterprises」プログラムの立ち上げを通じて、今後5年間で1,000の中小規模の金型企業がデジタルトランスフォーメーションを完了するのを支援することを目指しています。

デジタルトランスフォーメーション、MES、ERPの採用

現在、金型企業の生活空間はさらに圧縮されているため、激しい市場競争に対処するためのデジタルトランスフォーメーションとアップグレードによってのみ可能です。 いわゆるデジタルトランスフォーメーションは、新しいデジタルテクノロジーとツールを使用して金型生産のビジネスプロセスと組織構造を再構築し、金型生産のすべてのビジネスをオンライン、データベース、ビジネス指向にすることです。 Xiong氏は、デジタルトランスフォーメーションの過程で、金型生産の標準化、プロセス、体系化を完了するためにツールをうまく活用する必要があると述べました。 しかし、現在の市場はさまざまなERPおよびMESシステムソフトウェアでいっぱいであり、金型事業主が選択することは困難です。 主に2種類のシステムソフトウェアの根本的な違いにおいて、ERPシステムはエンタープライズプランに配置され、サイトのリアルタイムの効果的な制御を実行できず、実装プロセスに「情報ブラックホール」があり、MESシステムは実行レベルに配置され、オンサイトのデータ収集フィードバックを通じて、最前線の運用およびワークショップ管理担当者に直接生産サポートを提供します。
人件費の請求と在庫に基づいて、トップダウンERPシステムシステムは、主に次のように現れる金型デジタル製造のニーズを満たすことができません。

• 計画は役に立たない:加工プロセス時間ノードの有効性を制御できない
• コスト管理は役に立たない:加工時間の有効性を制御できない
• 金型の品質は役に立たない:機械加工プロセスの品質監督の有効性を制御できない

MESシステムは、タイムノード、処理時間、処理品質に関する効果的なフィードバックなど、計画によって推進されるデータ妥当性フィードバックに焦点を当て、実装レベルでのフィードバックメカニズムの改善に重点を置いています。

金型業界は「何千もの企業に力を与える」計画、MoyunSaaS•黙示録システム

金型工場のデジタル化を模索する道のりで、モルデンベルクは州の関連政策に積極的に対応し、中小企業のデジタルトランスフォーメーションを強力に支援し、中小企業がデジタルトランスフォーメーションを迅速に完了する方法を見つけました。
デジタルトランスフォーメーションの過程で中小企業が直面する「3つのノーターン」問題を考慮して、彼らは向きを変えず、向きを変えることができず、あえて向きを変えず、金型業界のデジタルトランスフォーメーション「何千もの企業に力を与える」計画が開始され、MoyunSaaS Apocalypseシステムが立ち上げられました展開が簡単で、低コストで、運用と保守が軽く、1,000の中小規模の金型企業が今後5年間でデジタルでインテリジェントな変革を迅速に完了できるようにすることを目指しています。 プロの金型および精密製造ソリューションサービスプロバイダーとして、モルデンバーグはパートナーと協力して、国内の中小企業に沿ったデジタルパスを模索します。